www.sghz.net > projECt软件使用教程视频

projECt软件使用教程视频

Project排定计划的基本步骤:设置工作时间和项目的起始(或结束)日期,并将新任务设置为“自动任务”(方便自动调整);在资源工作表中,列出项目所用资源的详细信息;键入各个任务的名称、资源名称、工期;用摘要任务进行组织(主要为WBS代码);设置任务间关系(主要是前置任务);有必要的话,为部分任务设置日程限制;最后对项目计划进行调整、优化.

__________________________________________________________________________你好:)这里我建议你可以去网上买点相关的视频教程,进行学习.因为视频学习来更加系统和生动.尽量不要去视频网站去找视频教程,因为很难

方法/步骤 在工作中需要用microsoft project做一个计划,方便其他人员查看整个计划的工作任务、任务工期等信息;下面以做一个简单的计划作为例子,介绍怎么用project做一个计划,计划内容如图;计划内容只是虚拟,以此为例;新建一个

这个是个项目管理软件,在摘要里面设置项目名称及开工时间,等等,在选项里面设置工作时间段,开工时间,以及工作时间(星期六、星期天是否上班,节假日是否工作,是否是八小时工作,还是3个8小时的加班等),设置还以后进入界面.你先做出来你项目里面的所有工序名称及填入工期天数,然后完成填入后.(双击要编辑的工序)在弹出的对话框里,再在每一项里面的其紧前工序的序号填入,程序自动连接该工序的前一个工序,如果你的这道工序是前一道工序开工后多少天后开工,你在对话框里面有个延迟开工或提前开工,你填入天数就可以了.你试一试吧,这个程序有很多用处的

文件太大不好上传

http://wenku.baidu.com/view/e89441f604a1b0717fd5dd85.html见文库教程

在project中,编制完项目计划后,会自动生成甘特图,可以在甘特图视图中看到.一般地,我们使用以下步骤创建项目计划:设置工作时间和项目的起始(或结束)日期; 将新任务设置为“自动任务”(方便自动调整);在资源工作表中,列出项目所用资源的详细信息;键入各个任务的名称、资源名称、工期;用摘要任务进行组织(主要为WBS代码);设置任务间关系(主要是前置任务);有必要的话,为部分任务设置日程限制;最后对项目计划进行调整、优化.

project 是office 专业版以上才有的功能,看你的office是什么版本吧.如果office里面有这个组件,那就直接装好了.

你要是只用来排进度计划的话,软件并不难学,难点在于对资源的调配,工时,材料等这些调配是工程进度的保证,这主要是难点.难的地方在于对工程分部工程的进展速度你要有一个清晰准确的掌握,这需要一些算量知识,主要是对工程的进展速度要有经验,这样你拍的进度计划才能准确.资料我有,这是个书,配一个学习插件,插件是全的,但书不全,《project2007教程》只有大概三分之一到一半那么多,但够用了.你要是找到全的也给我一份啊.wowjiemingcheng@126.com 昨天晚上给你发过去了

跟踪进度的最简单方法就是报告实际工作正准确地按计划进行.如果有一个为期 5 个月的项目已经进行了 1 个月,这个月中所有任务的开始和结束都按日程安排进行,那么就可以快速将这些记录在“更新项目”对话框中.输入任务完成比例 在开始某一任务的工作之后,可用百分比快速记录工作进度.在输入非 0 值的完成百分比后,Project会改变任务的实际开始日期以匹配计划的开始日期.然后 Project会根据输入的百分比计算实际工期、剩余工期、实际成本和其他值.例如,如果指定一个为期 4 天的任务已完成 50%,则 Project计算出任务实际工期已有两天,剩余工期还有两天.

网站地图

All rights reserved Powered by www.sghz.net

copyright ©right 2010-2021。
www.sghz.net内容来自网络,如有侵犯请联系客服。zhit325@qq.com